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    英特集團召開2020年中工作會議
    2020-08-07
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            爭先創優贏兩戰,管理提升鑄發展。為及時回顧總結2020上半年工作,部署2020下半年工作,持之以恒深化“清廉英特”建設,7月31日,英特集團2020年中工作會議、黨風廉政建設和反腐敗工作會議在杭州順利召開。

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            浙江省國貿集團黨委委員、副總經理,英特集團黨委書記、董事長姜巨舫,省國貿集團相關職能部室領導出席會議;英特集團領導班子成員、在杭中層管理人員及區域公司主要負責人,各成員公司黨委/總支/支部書記參加會議。2020年中工作會議由副總經理何曉煒主持。

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            在全體觀看《致奮斗》半年度主題視頻、聆聽物流副總監王冰毅作安全分享報告后,財務與風險管理部經理金小波作《英特集團2020半年度財務分析報告》。報告從經營業績和經營質量兩個維度,指出在上半年嚴峻的行業形勢下,英特集團全力克服影響,實現了業務經營的平穩有序發展;要求各經營單位下半年繼續努力,全力以赴完成年度業績目標。

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           黨委委員、副總經理應徐頡作《爭先創優贏兩戰 管理提升鑄發展——英特集團2020半年度工作報告》。應總首先傳達了省國貿集團2020年半年度工作會議精神,指出上半年英特集團積極響應省委省政府號召,認真貫徹落實省國貿集團決策部署,以“穩增長、提質量、防風險、強發展”為主題,踐行“一體兩翼”戰略,圍繞“五個重大”“六個方向”推進各項重點工作,在市場占有率、終端服務力、品牌影響力等方面有了穩步提升。結合外部市場環境分析與對標,應總強調,下半年英特集團要緊緊圍繞黨建引領、爭先創優、深化管理提升等關鍵詞,以“浙江第一、全國前十”為目標,聚焦“發展、提質、整合、改革”,努力達成2020年度各項目標任務,為“十三五”劃上圓滿的句號。

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            總經理助理尹石水作《合規建設報告》,分析了合規風險現狀及成因,提出規章制度是根本、風險管理為導向、流程控制為手段的管理思路,要求完善重大合同管理、加強違法違規事件管理,把合規經營作為企業的一項基礎性工作,常抓不懈。

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            目標任務不打折,改革發展不停步。人力資源部經理余映琳作“爭先創優行動”情況匯報,對集團各板塊“爭先創優行動”情況進行階段性回顧?,F場進行了6月專項考評表彰,藥品事業部、寧波英特分列一類經營單元前二位;金華英特、英特科技、英特海斯分列二類經營單元前三位;金華倉、杭州倉分列三類物流單元前二位。姜巨舫董事長、楊永軍副書記、應徐頡副總經理上臺為獲獎單位頒獎。

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            隨后召開了英特集團2020年黨風廉政建設和反腐敗工作會議。黨委副書記楊永軍主持會議,各成員公司紀檢委員、紀檢骨干在線遠程參會。

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            黨委委員、紀委書記李軍作《2020上半年清廉英特建設報告》。報告總結了“清廉英特”建設取得的階段性成果,剖析不足之處,通過原國興公司陳云貴腐敗案件以案釋德、以案釋紀、以案釋法;并圍繞“管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時”作下步工作部署,要求廣大黨員干部敬畏法律、敬畏紀律、敬畏權力,不斷推進黨風廉政和反腐敗工作。

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            省國貿集團黨委委員、副總經理,英特集團黨委書記、董事長姜巨舫作了題為《從嚴從實抓黨建 凝心聚力促發展 切實擔當“重要窗口”建設國企新使命》的黨風廉政和反腐敗工作主題報告。報告從五個維度深入學習了習近平總書記關于新時代全面從嚴治黨的新要求,從四個方面肯定了“清廉英特”建設取得的成果、嚴肅指出當前存在的若干問題,并對下步黨風廉政建設和反腐敗工作提出五大要求,指出英特集團要把“嚴”的主基調長期堅持下去,以清廉英特建設新成效保障雙戰雙贏和企業高質量發展。

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            最后,姜巨舫董事長對英特集團2020上半年工作進行總結點評、對下半年工作進行安排部署。他從疫情保供沖鋒、業務經營發展、夯實發展基礎三個“成效顯著”,肯定了英特上半年的工作成績;同時,要求全體英特人在進取實干謀發展、爭先創優贏兩戰、一體兩翼強經營、管理提升強內控、業務創新求變革、科學謀劃“十四五”等六大方面“下非常之功”,努力向股東、向客戶、向員工交出一份優異的“2020答卷”。

            一切時代的榮光始于實干,唯有奮進不息才能抵達夢想的彼岸。在全面建成小康社會的決勝之年,在一手抓防控一手抓發展的特殊時期,英特集團將繼續秉承浙江精神,在集團黨委、董事會、新經營管理層帶領下,干在實處、走在前列、勇立潮頭,在重要窗口建設中彰顯國企擔當,在健康浙江建設中展現使命責任,在沖擊國貿“3137”目標中貢獻英特力量!讓我們堅守初心愿景,弘揚“十不精神”,以夢為馬,不負韶華!

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